本文摘要：不管外部世界发生什么样的变化，唯有做好自己、积贮内功才气渡过危机。

不管外部世界发生什么样的变化，唯有做好自己、积贮内功才气渡过危机。危机关头，我们一定要回归客户价值，坚定信心，做好自己，做好产物与服务。尤其是在当下经济不景气的关头，更要靠差异化的产物和服务获得真正的内在生存能力。

而差异化的产物和服务，与细节有关。作者 | 道成咨询首创人 田和喜 泉源 | 道成咨询内部早会分享练好内功，要把细节做到极致这段时间，我出去跟客户接触得比力多，最大的感悟，还是大家要练好内功。在大偏向上，大家没有太大得区别，但最后决出胜负的，不在宏观层面，而在于日常治理中每一个细节进步，这是关键的关键。

而治理是治理异常，其背后是意识。一旦人的意识形成后，就不再需要制度和流程去管制。好比，我在日企事情，如果员工迟到，从踏进门口的那刻，他就会一直弯腰鞠躬，并向大家表现歉意，直到走到他的工位上。

因为自己的迟到，可能会引来大家的关注，打扰到别人。三句对不起和弯腰鞠躬，讲明自己对事情和别人有敬畏和谦卑之心。这是自动自发的意识，是细节，也是值得我们学习的地方。许多人认为我的专业很厉害。

但在我看来，所有专业精湛的人，都是由于在日常事情生活中，很是关注和重视每一个细节，逐步造就这种意识磨炼出来的。具备高度的专注和专心意识，是做好服务的基础。

如果一小我私家的意识形态不能厘革，就不行能真正地抓住客户。所以我希望每个部门，都要真抓实干，做好每一项事情，拿出高度尺度化运营体系，这个也是我们2021年接触的基本。

所以列位，只要你们在道成一天，我对大家的要求就会严格一天。虽然不是每小我私家都市在道成事情一辈子，可是我希望在道成事情的这段时间，你们能够感受到在这里学到工具了，发展了，有所获得。哪怕你脱离后，不忏悔，那就可以了。

任何事情，都没有捷径第一，要恒久坚持，敢于造就人才。我们的老客户华阳精机就是一个典型的例子。为什么它能够每年以22%的规模速度扩展，利润逐年攀升？谜底很简朴：人才造就起来了。每一个巴长在自己岗位上，一定要造就下面的人，没有这种精神，小我私家无法进步，组织也无法裂变。

华阳精机今年第三季度，员工的奖金是人为的3倍。而这都是刘总手把手传帮带造就人才干出来的，空有知识没有用，履历也很重要。华阳精机《年度谋划计划》：全面推行7年，在退休之前，一定要固化阿米巴第二，要有一颗纯粹的心。

脑壳越庞大，越干不出来活。想得越简朴，纯粹，摸着头，朝着目的逐步走去，一年两年，早晚会实现目的。在任何场景，任何时代，保持一颗纯粹的心，驻足于自己的岗位，兢兢业业练好内功。

外面只管风云幻化，你有无须担忧，因为学到了，悟到了，都是你自己的真本事。第三，要有强烈的目的感。一个小团队干了2000万，告竣目的后，产能做不到，再想接订单也接不了了，自然而然地就会裂变出新的事业部。

这是企业生长裂变的逻辑。这其中，组织要时刻充满饥饿感。人一旦没有饥饿感，就会贪图享乐，不思进取。

在这里，我也可以告诉大家，道成咨询未来也会有自己直营的子公司。只要你有真本事，敢于对未来卖力，任何人都可以在这些平台上创业。我希望公司有更多这样的人冒出来。

强扭的瓜不甜，任命干活，如同赶鸭子上架，没有创业精神，最终都市失败。任何事情，都没有捷径。我们不比其他人智慧，只能比别人花更多的时间专注一件事上，练就自己的硬功夫，才气够保证不会被淘汰。

帮公司解决问题，你就是人才我们每小我私家都习惯站在自己角度看问题，但往往是只有站在对方的需求去解决问题，最终你的问题才气被解决。我们要时刻造就这种意识，才气够逐步意会这个历程真正的玄妙。

当你为公司解决的问题越多，你的能力就会越来越强。我一直跟我们的老师强调，老师不只是专研知识就可以了。单纯地充当知识的储存器，是没有任何意义的，更重要的是要活用知识。人不光是看几本书就能发展，只有20%的知识是从书本上学来的，剩下的80%是社会大学实践磨炼而来的，这是每小我私家发展的纪律。

做企业就是做人品，好人品体现在真材实料，货真价实，为社会提供宁静、环保、可靠、高品质的差异化产物与服务上。所以我才将道成咨询的企业精神重新界说：求真务实，凭真本事。当我们在为客户服务的时候，要活用知识，站在一把手的角度上思考问题，寻找解决方案。

这种意识的造就，从你所在公司开始，从你当下的事情开始。当你能够为企业内部解决问题，你的本事才真正提升。谁都市发现问题，但只有主动提出解决方案，并实施解决的，才是人才。

以前我不管在哪家公司事情，都是站在老板的角度去思考问题的，日积月累，才有今天思维的高度。这一种意识形态，时间久了以后，它会形成一种无意识的反映。

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