本文摘要：人们常说，“有什么别有病，没什么别没钱”“不怕挣得少，就怕走得早”，说的都是一个意思，康健是人生第一财富，康健是幸福第一法宝。

人们常说，“有什么别有病，没什么别没钱”“不怕挣得少，就怕走得早”，说的都是一个意思，康健是人生第一财富，康健是幸福第一法宝。　　以往，养生指南服务中心除了作为提供服务平台外，还部门充当了“人质”功效，即可以通过心理表示或眼见为实的特点，让消费者发生“跑得了僧人跑不了庙”、“店就在我家四周，出了问题好去找”的感受，相应增加了到场的热情和购置信心。

　　养生指南服务中心，之所以短短的时间在海内已有近200家店，充实说明加盟商们对养生品牌的高度认同和充实肯定，每生长一家加盟店，总部都是以统一谋划理念，实地指导、总部培训、学习，全程追随总部战略，全程跟踪售后，使所有认同的加盟商充实执行并循环门店黄金三步曲，使得养生指南服务理念深入人心，并让众多家庭和小我私家从中受益，因果使然。　　联合现阶段海内养生保健行业谋划状况来看，生长历程充满了崎岖和曲折，主要是以下四大原因　　一、 行业心态不康健　　现在整个保健品行业存在着强烈的浮躁情绪，一些企业或小我私家只想如何尽快圈钱，炒作行为大于真实功夫，急功近利行为触目皆是。

正是出于这样一种心态，开店，多是一种战术需要，一种暂时摆设，基础无恒久甚至中期计划。　　二、 品牌意识淡薄　　品牌是具有种种内在的象征，它是品牌属性、名称、包装、价钱、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也会因消费者对其使用者的印象，以及他们各自的履历而有所界定，可是，保健品行业向来品牌意识单薄。正是基于这样的思想，许多人开店，往往过多地从经济角度思量，基础不思量品牌效应，因此，规模小、位置偏、装饰陋的店就这样泛起在陌头巷尾。

　　三、 专业化、规范化不够　　现在许多店的事情人员，多未经由专业培训，岂论从知识上还是礼仪上都存在着差距。一些企业暂时聘用厂矿的退休医务人员，不管专业是否对口，从医的资质是否具备，穿上白大褂就是“专家”。

在产物的陈设、宣传品的部署等方面缺乏规范、严谨、生动化和系统性，进了店里，感受不出一种专业的气氛，体验不到一种服务的温暖。　　四、 功效单一、信用缺失　　许多人开店就是为了开会，搞模式，对如何充实使用这一宣传服务阵地，整合有效的社会资源，聚合目的消费群，扩展其它功效尚有显着差距，所以，许多店，只起到窗口提示、降低渠道用度、咨询服务功效，仅有形式缺乏内容，虽说不是挂羊头卖狗肉，但这样的店，活脱脱就是一个会销店。　　当今市场，品牌资产的关键在于生长与主顾之间的相互依赖、相互满足的关系，凭据哈佛商业评论的研究，当你的主顾流失率降低5%，平均每位主顾的价值增加25%～100%以上，这方面，养生指南服务中心以“服务康健，快乐生活”、“惠购、慧玩、汇生活”的理念，十分契合以上文化内在特质，就养生保健行业的生长趋势来看，充实使用品牌带来的密度辐射和口碑美誉并从中充实挖掘社会需求所应有的现实内在，在培育、普及市场历程中提高经济效益，助推养生指南服务中心走上良性循环的康庄大道是其战略定位和品牌计划上的详细实践。

　　因此，搞出特色，体现创新，使用整合营销的流传方式加深目的消费群对养生指南服务中心的认知，进而发生认同，在扩大知名度的同时进而延伸美誉度是摆在养生指南中心事情者眼前的迫切任务。　　随着政府相关部门对保健品行业羁系力度的进一步加大，保健品营销空间越来越小，客观上，也给一些资金运作实力有限的企业开店带来某种水平的繁殖土壤，但真正做长线的不多。因此，在当前竞争猛烈的市场蛋糕眼前，如何让受众通过差别信息渠道发生对店面良好形象与服务理念的一致看法，并进而明白店面所传导的服务价值元素与形象精神载体，清晰明晰的在整个康健战略中的生长偏向，从而做大做强市场份额，我以为是十分现实须要的。

　　作为养生保健店面，应突破以市场份额占有为唯一目的的市场框架，必须去思索主顾的终身价值——即养生保健店面未来可以从该主顾身上获得的利益的价值，必须思量如何才气在某一种别中与某位主顾做成更大的生意。所以，养生保健店面该像养生指南服务中心一样，目的应该在于为主顾带来恒久的价值，并缔造出关系维持得更持久的主顾，企业应缔造连续的竞争优势。

　　养生保健店面需要有信得过的品牌，唯有专业和权威才是缔造品牌的基础，别亦无他。

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